ECONOMIA VIVA
A ampliação do Pólo I da operação industrial da JOM é um dos principais investimentos, a decorrer, em Guimarães, num dos “mais relevantes ciclos de investimento de transformação da sua história”. Representa um investimento de aproximadamente dois milhões de euros. Permitirá acrescentar cerca de 2.000m² à actual área industrial de 15.000m² e aumentar em cerca de 20% a capacidade produtiva, que ultrapassa já os 70 mil móveis por ano.
“A componente industrial ganha também uma dimensão internacional com a instalação da Birkenstock no Pólo II da JOM Indústria, onde a marca alemã terá uma estrutura dedicada ao desenvolvimento de novos produtos.”
“A expansão é acompanhada pela modernização da unidade, com novos equipamentos, produção de energia através de painéis foto-voltaicos, utilização de materiais certificados e reaproveitamento de matérias resultantes do processo produtivo. Actualmente, a produção própria representa mais de 40% do mobiliário comercializado pela JOM, enquanto mais de 80% das vendas de mobiliário correspondem a produtos fabricados em Portugal. A componente industrial ganha também uma dimensão internacional com a instalação da Birkenstock no Pólo II da JOM Indústria, onde a marca alemã terá uma estrutura dedicada ao desenvolvimento de novos produtos” – salienta um comunicado de imprensa.
A estratégia de crescimento estende-se ao imobiliário, área que tem vindo a assumir um peso crescente na actividade da empresa. O grupo JOM avançou com a transformação de vários activos em novos espaços comerciais, dando origem ao ‘Corroios Retail Park’ e ao ‘Batalha Retail Park’, enquanto em Portimão, Bragança e Penafiel foram também desenvolvidos projectos que permitiram diversificar a utilização dos espaços e integrar novos operadores, tudo em 2026.
O plano de expansão mantém-se no segundo semestre, com novos projectos previstos para Maia, Castelo Branco e Chaves. Na Maia, o actual espaço JOM será transformado para integrar um ginásio ‘Physical’ e a ‘Fábrica dos Óculos’; em Castelo Branco, a intervenção prevê um ginásio e duas novas fracções comerciais; e, em Chaves, terá início a construção de uma nova loja JOM de raiz.
O portefólio inclui também novos projectos de retail, como o ‘Alentejo Retail Park’, em Beja, e um novo projecto em Eiras, Coimbra. Em paralelo, o grupo reforçou a presença no segmento residencial, contando actualmente com 251 apartamentos, entre projectos concluídos e em desenvolvimento, em localizações como Portimão, Porto, Aveiro e Penafiel.
A transformação dos activos é acompanhada pela modernização da rede comercial. As lojas de Batalha, Corroios, Portimão, Aveiro, Bragança e Penafiel, foram remodeladas este ano com intervenções destinadas a actualizar os espaços, melhorar a exposição dos produtos e proporcionar uma experiência de compra mais confortável e funcional.
Também o canal digital tem vindo a ganhar relevância. Entre Janeiro e Junho de 2026, o e-commerce da JOM cresceu mais de 22% face ao período homólogo de 2025, reforçando o papel do digital na estratégia comercial do grupo.
“Estamos a investir na nossa capacidade industrial, a transformar os nossos activos imobiliários e a modernizar a nossa operação comercial, mantendo sempre uma visão de longo prazo sobre o crescimento da empresa.”
Clávio Cristo, director de marketing da JOM refere que “2026 é um ano particularmente importante para o grupo JOM, não apenas porque assinala os nossos 30 anos, mas sobretudo porque representa o início de uma nova etapa. Estamos a investir na nossa capacidade industrial, a transformar os nossos activos imobiliários e a modernizar a nossa operação comercial, mantendo sempre uma visão de longo prazo sobre o crescimento da empresa”.
Com 28 lojas de Norte a Sul do país e cerca de 500 colaboradores, o grupo JOM mantém uma estratégia assente na complementaridade entre as áreas industrial, imobiliária e comercial, reforçando a sua capacidade de crescimento e preparando a empresa para uma nova fase de desenvolvimento.
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